|
Lettergrootte: + -
Herstellen
|
 |
|
|
| |
Home > Zaken doen |
|
Zaken doen
De Gezonde Zaak is trots op de dienstverlening die zij mag uitvoeren bij haar klanten.
|
|
|
Sinds 1 april 2007 is de RET klant van De Gezonde Zaak. Bij de RET zorgen wij voor de uitvoering van bedrijfsfysiotherapeutische hulpverlening op locatie van de RET. Dit gebeurt door gekwalificeerde bedrijfsfysiotherapeuten met ruime ervaring in het behandelen van mensen met arbeidsrelevante problematiek en vanuit de vervoersbranche in het bijzonder.
De diensten die wij voor de RET inzetten bestaan uit zowel curatieve als preventieve diensten. De curatieve diensten kennen een tweeledig doel. Enerzijds is dat het herstellen van de belasting en belastbaarheid van de voor medewerker benodigde arbeidsvaardigheden. Om terugval in de toekomst te voorkomen wordt tevens ingespeeld op het veranderen van het gedrag van betrokkene. Daarnaast worden preventieve adviezen en trainingen op locatie bij de RET verstrekt. Dit is zowel individueel gericht, als in groepsverband. Naast het uitvoeren van de curatieve diensten worden er preventief adviezen verstrekt aan de leidinggevende van betrokkene, de directie en de O.R. van de RET, die bij kunnen dragen aan het terugdringen van het verzuim en de verdere ontwikkeling van verzuimbeleid.
|
|
|
|
|
Sinds twee jaar is er op elke locatie van CZ één (bedrijfs)fysiotherapeut van De Gezonde Zaak een dagdeel per week aanwezig voor het houden van een bedrijfsfysiotherapeutisch spreekuur. Tijdens het spreekuur ontvangt de fysiotherapeut medewerkers voor begeleiding, behandeling, voorlichting en advies inzake (dreigende) gezondheidsklachten. De medewerkers kunnen een beroep doen op dit spreekuur door een afspraak te maken via de afdeling HRM van CZ. Het doel van bedrijfsfysiotherapie op locatie is om snel en adequaat te reageren op mogelijke gezondheidsklachten. Door in een vroeg stadium de medewerker te adviseren en voor te lichten kan verzuim worden voorkomen en kan er doelgericht aan het optimaliseren van gezondheid worden gewerkt.
|
|
|
|
|
Sinds een aantal jaren kunnen alle politiekorpsen van Nederland middels Fysiopol en Psychopol van de politiezorgverzekeraar CZ gebruik maken van de diensten van De Gezonde Zaak. Een van de politiekorpsen die veel gebruik maakt van onze diensten is het korps Hollands Midden. Bij dit korps en het korps Zaanstreek-Waterland heeft in de periode 1 januari 2002 t/m 31 december 2004 tevens een onderzoek plaatsgevonden naar de behandeling van psychische klachten van politiewerknemers door De Gezonde Zaak. Dit onderzoek maakte deel uit van Project Re-integratie Politie. Dit was een gerandomiseerd, gecontroleerd onderzoek naar het effect van de NVAB-richtlijn ‘Handelen van de bedrijfsarts bij werknemers met psychische klachten’; geïnitieerd door De Dienst Geneeskundige Verzorging Politie (DGVP). Het onderzoek is uitgevoerd bij 103 politiewerknemers met een hoog verzuim ten gevolge van werkgerelateerde psychische klachten. In dit onderzoek kwam naar voren dat een behandeltraject bij De Gezonde Zaak, met een kortere behandelduur, een kleiner aantal sessies en groepstherapie, voorspellend zou kunnen zijn voor een kortere verzuimduur tot de eerste stap van de re-integratie.
Bij het korps Hollands Midden werkt De Gezonde Zaak met een vaste psycholoog en fysiotherapeut op locatie. Eén dagdeel in de week houden zij spreekuur op locatie waarna er direct na afloop afstemming plaatsvindt met de bedrijfsarts en de arbocoördinator van het korps politie Hollands Midden. Hierdoor ontstaan er korte lijnen tussen het korps, de arbodienst en de professionals van De Gezonde Zaak.
|
|
|
|
|
Op Rijksniveau breed is vier jaar geleden met het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties een raamovereenkomst afgesloten op het gebied van re-integratieactiviteiten. De Gezonde Zaak is voor het gehele Rijk first supplier inzake de begeleiding van zieke medewerkers dan wel medewerkers bij wie sprake is van dreigend ziekteverzuim als gevolg van fysieke klachten aan het houdings- en bewegingsapparaat en/of psychische klachten.
Op dit moment wordt De Gezonde Zaak door verschillende ministeries ingezet, waaronder het ministerie van SZW, het ministerie van LNV, het ministerie van VROM, het ministerie van VWS en de Dienst Justitiële Inrichtingen.
In navolging op de raamovereenkomst is het Bureau Bevordering Arbeidsparticipatie (BBA) van de Dienst Justitiële Inrichtingen een stimuleringsproject re-integratie gestart waarbij alle onderdelen van DJI een vergoeding van 50% ontvangen wanneer zij gebruik maken van de trajecten van o.a. De Gezonde Zaak.
|
|
|
|
|
Op 1 januari 2005 is de NS een samenwerkingsovereenkomst aangegaan met De Gezonde Zaak. De Gezonde Zaak wordt door NS ingezet om snelle interventies uit te voeren gericht op werknemers van NS die verzuimen of dreigen te gaan verzuimen vanwege fysieke klachten. De begeleiding richt zich daarbij op het vergroten van de zelfredzaamheid en het inzicht van de werknemer in de klacht en belastende factoren. Een en ander geschiedt door middel van voorlichting, training en begeleiding.
|
| |
|
|
|
|
Vanaf mei 2007 is er een samenwerking tussen het Leger des Heils en Salto. Deze officiële samenwerking is met name het gevolg van de positieve ervaringen en resultaten die in verschillende regio’s is behaald door het inzetten van tweede spoor re-integratie diensten. Salto is primair geselecteerd voor tweede spoor re-integratie en outplacement diensten. De meerwaarde van Salto ligt niet alleen in de aanwezige expertise, maar ook in de visie en multifactoriële aanpak van re-integratie vraagstukken. Deze samenwerking heeft als intentie onderdeel te worden van het gezondheidsbeleid van het Leger des Heils. Hierbij wordt duidelijk gekozen voor transformatie van een zorgende organisatie naar een professionelere organisatie, welke op een volwaardige manier kan meedoen in de veranderende markt. Het Leger des Heils wil hiermee duidelijk maken dat zij niet alleen reactief willen handelen, maar juist vanuit een preventief oogpunt en een pro-actieve houding van alle partijen tot betere resultaten wil komen.
| 1 2 3
|
